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為推動集團(tuán)公司各項建設(shè)任務(wù)順利完成，同時確保2020年施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全，2019年12月13日下午，集團(tuán)公司組織召開2019年年度質(zhì)量安全生產(chǎn)大會工作會議。

會議由工程副總?cè)f義龍主持，公司副總帥品峰、雷先鳳列席，生產(chǎn)管理部、質(zhì)量安全部、技術(shù)和信息部、總工辦及各項目部項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理等79人參加了會議。

會上，安全主管趙萬立、質(zhì)量主管金凱凱、資料主管劉歡分別作2019年安全、質(zhì)量、資料的檢查情況通報及管理工作總結(jié)，并針對項目部提出了2020年的管理計劃、要求。此外，新力榕園項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人楊遠(yuǎn)遠(yuǎn)對項目安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、團(tuán)隊建設(shè)的管理工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。隨后，合約管理分部副經(jīng)理顏學(xué)儉對目前項目合同管理存在的問題及需要項目上協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行了分析、講解。

副總帥品峰在會上結(jié)合項目安全實(shí)際工作分享了自己的心得體會，對項目安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求，他表示，各項目部應(yīng)加強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全隱患的排查及整改，做好安全管理工作。

會議最后，工程副總?cè)f義龍肯定了2019年大家在解決疑難問題，班組管理，回款追蹤等問題上取得的成績，并對下一年度的質(zhì)量安全工作作出了具體安排。同時指出明年是公司的管理年，公司將加大力度推行精細(xì)化管理，號召項目部管理人員努力在2020年的管理方面上一個臺階。

2019年年度質(zhì)量安全生產(chǎn)大會的召開，無疑為2020年的質(zhì)量安全工作確定了目標(biāo)，明確了工作任務(wù)和發(fā)展方向，為來年工程部門、各項目部完成各項建設(shè)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。